一年之計在于春，一年好景在春耕。六三種業公司認真貫徹落實市委市政府深化拓展“三爭”行動，推動“四領一促”工作部署，早謀劃、早部署、早推進，抓實抓好春耕生產，全力推進種子保障、科技服務等各項措施落實，確保春耕生產順利進行，穩固當好維護國家糧食安全的“壓艙石”。

　　一、創新基地生產合作模式。因地制宜，積極探索新的基地生產合作模式，通過土地流轉、“公司+合作社+農戶”、“公司+村組織+農戶”等形式創新生產基地模式建立穩固的雜交水稻制種基地。在三明的建寧、寧化、將樂、沙縣等地建立了近2萬畝穩固的雜交水稻制種基地；在建寧、寧化、將樂、沙縣、尤溪、大田、泰寧等地建立10個標準化雜交水稻高標準制種百畝示范片，面積達1000畝以上。

　　二、完善與制種基地農戶利益聯合機制。公司立足國有企業資信、信貸等方面的優勢，實行基地農戶基本無風險運作，制定經濟合同，由企業承擔和化解市場風險,明確各自的權利和義務，農戶生產的種子由公司按合同價統一收回。

　　三、建立健全基地管理模式。采取“六統一”的管理模式，即統一計劃、統一生產、統一管理、統一供應親本、統一技術服務、統一收購結算。同時，制定完善制種培訓計劃，建立規范的生產技術流程，堅持為基地農戶提供制種的全程技術指導服務，深入落實“藏糧于地、藏糧于技”戰略。