龍騰春風起，奮斗正當時，市城市公用集團鞏固拓展去年以來持續向好發展態勢，緊抓任務落實，確保實現一季度的“開門紅”，為集團公司實現各個重點領域運營管理穩進提質、全面成勢開好局、起好步。

　　安全管理年“復”年，筑牢發展“平安結”。為進一步強化員工安全意識，在節后，集團公司組織全員開展節后復工教育，利用班前會、座談會的小班化形式進行安全學習宣貫48次，傳達上級有關部門關于做好節后安全保障的通知精神，夯實節后項目建設復工各項安全工作責任。并結合工作實際，相關負責人對各類人的不安全因素、物的不安全狀態和管理上的缺陷加以警示和引導，對安全風險隱患和管控措施進行強調。同時提出要健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，做好安全風險管控和隱患閉環整改，做好風險動態評估和分級管控。

　　設備保障年“赴”年，跑出保障“加速度”。面對新一輪冷空氣及春季降水，集團公司下屬企業維修中心充分依托設施設備臺賬，提前安排計劃性、周期性檢修，提高設備完好率，查找頻繁檢修背后的故障點，刨根究底，解決、消滅高頻檢修故障及誘因。同時結合現有智慧平臺系統，對供水、污水管網流量、泵站液位等數據進行實時監控，強化上下游管網、泵站在線液位的解讀分析，提前知曉供水管網破損、各雨天污水易滿溢點的液位變化，確保管道暢通，全力做好新一年的供排水服務保障工作。

　　提升運營年“勝”年，全力沖刺“開門紅”。春節后，三明市區迎來返城和復工復產的高峰期。集團公司加強供排水泵站設施設備的運行管理工作，強化供水、污水泵站的運行保障，對生產現場設施設備開展全面巡查17次，確保水泵、電機等重點設施設備完好。完善設施設備基礎資料、工作標準、運行程序的管理，建立健全設備操作規程和應急處置流程，逐步形成一整套清晰完整的基礎管理體系。同時，著力提升泵站場站環境美化，狠抓生產環境、設備設施衛生整治，強化泵站運行標準化、規范化建設。